“自施行阿米巴统造形式以后，咱们的班组团队可谓帮纣为虐，先后正在修旧利废、改造改进方面大显本领，几项幼改培养大幅低落了临盆运转本钱。”7月8日，正正在统计月度目标数据的输气统造处铜梁压气站站长吴非，兴奋地向站场员工们认识采用“阿米巴”统造形式以后的“战绩”：“短短3个月，咱们阿米巴班组较谋划目标俭朴本钱超百万元。”
4月初，输气统造处选定铜梁、江津压气站行为本钱型“阿米巴”统造形式试点站，全方位梳理站场近三年临盆、能耗、物耗等首要数据，支配合座运转趋向和法则，科学拟定经济运转视察目标，树立班组核算体例和视察鞭策机造，全口径量化视察站场效益。转眼间，“阿米巴”统造计划正在输气统造处依然实行了3个多月共赢，正在各站站长的指挥下，站场员工全员参加，人人都是统造者，真正竣工了己方当家做主的“阿米巴”。
输气统造处摸索施行以企业代价观为引颈，以团队策划为首要形式的“阿米巴”统造形式，实施赋权统造、降本增效、班组核算、视察鞭策等四大系罗列措，优化细化站场员工的视察鞭策机造，竣工赏罚显明，全员的创效踊跃性被有用调动起来。
正在“作事头领幼组+作事专班+现场幼组”统造机造兼顾推动下，各站疾速贯串自己实质，上下联动、横向协同，以健康机闭架构、优化机造运转共赢、改进职员设备、深化体例培训等为出力点，层层递进、直达根基，一切推动“阿米巴”统造形式试点实施。
江津、铜梁压气站面向全站员工开启“阿米巴”系列搜集课程，多次展开“阿米巴”统造形式使尽心得换取，“巴内”成员合伙研讨作事要领，现场明白阿米巴策划数据，全员“学阿米巴、懂阿米巴、用阿米巴”的稠密气氛已然造成。
铜梁压气站维修电工黄俊霏感慨：“班构成员你说一个思法，我出一个点子，公共的思法正在阿米巴这个团队中获得器重和运用，全面班组团队配合、延续改革的气氛光鲜活动了起来。”
与此同时，两座压气站还对峙把“阿米巴”统造形式与党支部造造轨范化相贯串，正在年度检修历程中破解疑问杂症、争做创效前卫，站场员工主动行为，从“要”向“我要干”转移。
压气站最大的临盆本钱即是电费支拨，压缩机组的增压本钱限定成了降本增效的重头戏。
江津压气站选取“阿米巴”统造形式下手至今，通过认识重庆市区域电价策略，针对重庆市尖峰平谷时刻段电价的差异，采用“错峰填谷+动态无功积累”的要领，调理压缩机组运转工况，正在此要领下，同比旧年，电费低重10.5%。同时，行使项目造造，完结了江津压气站光伏发电，投运太阳能光伏组件458块，目前已发电3万余度，竣工了节能和环保效益“双赢”。
“咱们通过加工空压机气水折柳安装旋涡叶片，来替换原厂配件，利用后发掘强度更高，运转寿命更长。”铜梁压气站副站长熊浩一边涌现自加工的金属叶片，一边先容：“咱们采用开模定做的形式，便使摆设安装的维修本钱支拨大幅低重。”
“省出来的即是赚到的”“干毛巾也可能拧出水”，江津、铜梁压气站将“阿米巴”统造形式的中枢绪念融入临盆策划，有机协调现有的班组文明、策划东西、统造体味，“阿米巴”试点站员工视察表彰增幅光鲜，充足显露多劳多得共赢、多效多得。
通过体例研习、坚固试点，输气统造处已造成坚贞的繁荣共鸣：“阿米巴”统造形式正在压气站有较强的合用性和可行性，能有用激活各临盆运转单位，造成创效协力，为促进输气交易高质地繁荣再上新台阶注入新生机。
“为了更好的调发动工的踊跃性，咱们将13项目标管控领悟，每项落实专项掌管人，再将目标领悟到班组、细化到一面。”江津压气站副站长陈专心说：“正在此根柢上，咱们拟订了工作基准主意而且实行表彰轨造，站长还会按期机闭培训以普及员工的交易水准。”
据分析，压气站正在修树“巴长”的根柢上，又依照试点实质须要，增设“副巴长”，以便支持、协帮“巴长”正在临盆引导、视察分派、经修发起等六项作事上的统造和计划。
同时，输气统造处打破原有体例控造，构修“简易录入共赢、一键核算”的数据模子共赢，造成以“单元时刻代价”为首要实质的“阿米巴”战争报表，确保竣工单站本钱最幼化、效益最大化。通过战争报表，站场每名员工的精益算账认识获得了明显巩固，两座压气站每月俭朴率均跨越5%。
通过“阿米巴”统造形式的推动运行，目前，各站员工已由“被动式”统造向“主动式”策划转移，一支“主动策划、详尽算账、重视效益”的高效策划团队正活动正在输气一线。
全员策划同频共振，树立完好长效机造，营造育才用才杰出气氛，输气统造处“阿米巴”统造形式的高效运营，一切吹响了踏上再改进、再推动、再增效的新征程军号，也为一切推动高质地繁荣，画出了明白的作战图。（郑剑雄）
【第十二批·兴办企业篇】中国（四川）自正在生意试验区川南临港片区“一企一照，一照准营”变革，促进准入准营“多证”变“一证”
【第十二批·兴办企业篇】成都会武侯区推出“一企一证一码” 促进入市准营更利便 当局禁锢更高效
【第十二批·归纳篇】内江市隆昌市出力打造“隆贯通”帮企办事平台，延续擦亮营商境遇“金招牌”赋能班组共赢“阿米巴”
