半岛体育互联网时期的到来，使总共银行业面对强壮打击。古代银行都正在主动调解计谋要领以应对挑衅。正在逐鹿激烈的互联网金融周围中，银行的发力点正在哪里？古代银行怎么告竣弯道超车？古代银行怎样巩固与各界合营，做好普惠金融办事？民生银行主动应对，由内打破，走出了自己的分歧化发扬道途。
面临金融科技的打击，各大银行纷纷挑选转型。民生银行也于2015年启动凤凰盘算，这是民生银行应对表部境况转化的全部转型发扬计谋，拟用5年时期竣工三批30多个枢纽项主意安排和践诺，创办以客户为中央的全体增进体例和转型与执掌形式改变系统。
大举发扬互联网金融是民生银行告竣转型的主要闭节。填塞借帮金融科技，沿着“数字化、互联网化、平台化对象”，民生银行盘算选取陆续升级电子银行、连续更始直销银行、深耕平台金融等步骤，再造一个数字化的线上民生银行。
以电子账户使用与更始为基本，民生银行连续夯实数字化转型之途。正在央行账户新规践诺后，民生银行首批告竣II、III类户的缴费付出效用，进一步丰裕了电子账户操纵场景；通过堆集客户的平常生计缴费数据，并连系客户金融买卖数据，通过大数据认识，将丰富的客户数据转化为拥有影响力的生意洞察，更高效切确地识别客户。
民生银行正在金融智能认识周围，基于漫衍式大数据Hadoop手艺平台构修了多个智能认识使用体系。好比借帮于客户画像、产物反映模子等数字化技能，通过短信、APP推送、表呼等体例实行精准办事，将合意的产物正在合意的时期推选给合意的客户，更好地反映客户需求。
处事思绪和对象特别了然，处事结果和效力也大大抬高。民生银行屈从便利易用的安排理念，使用新手艺、新技能，以智能化的体例分别个人分歧，为客户供给“千人千面”的定造化办事体验。同时，民生银行还将机械研习算法使用于自愿化审批、贷后预警和催清收、差异订价等生意场景，告竣生意决定更疾更准，明显提拔了全行危急防控和危急预警才具。
正如鸡蛋从表面打垮是食品，从内部打垮才是性命相似，民生银行面临表部挑衅，起初从自己内部去改变，适宜了时期发扬请求。
民生银行汇集金融部共赢、直销银行工作部副总司理（主理处事）罗勇以为，纵然互联网企业纷纷开辟金融生意，淹没没流量入口，成为古代银行发扬互联网金融的强劲逐鹿者，但本相上互联网企业只是为商场注入了稀奇血夜，其自己的互联网基因、更始速率、客户体验等方面，确实比古代贸易银行更拥有上风。因为互联网金融本色上仍是金融，古代银行多年所堆集的信用上风、音信上风、风控才具、人才资源等，也是互联网企业所无法比较的。
互联网企业发扬金融生意，与古代银行金融办事的互联网化，两者并非格格不入，而是能够相互鼓舞、竞合发扬的。假设两者填塞施展各自分歧上风，针对细分客户商场，能够告竣填塞合营、适度逐鹿、彼此借力，鼓舞商场的良性逐鹿。
于是，做大商场，告竣领域效应，才华共享互联网金融发扬盈余。为了做大互联网金融这个蛋糕，民生银行本年络续与联通、幼米、360金融、搜狐、网易、凤凰网等张开计谋合营，联袂共修金融生态系统。
更生态，是民生银行与合营家的协同对象。民生银行与通讯运营商如中国联通的深度合营，连续胀舞与通讯运营商的底层账户合营，同步输出理资产物，构修“通讯＋金融”的更生态。与互联网平台张开的合营，又从“科技＋金融”、“场景＋金融”的角度注释了更生态。
合营共赢，知易行难。竞合，是一种更高级的合营体例。竞合共赢，竞的是商场、手艺，赢的是企业发展和经久影响力。
自己具备商流、物流、资金流的经济平台，成为银行阻挡漠视的客群。然而古代银行的金融产物，无论是发售渠道仍然产物提供，都比拟简单，况且就产物卖产物。对银行业来说，假设能发作对应的平台型经济，供给更始型产物办事，肯定能衍生出更多办事计划、缔造新的利润增进点。
为此，民生银行深耕B2B2C行业和场景更始，拓展金融办事的畛域。面临家当互联网化的推动与企业金融需求的转化，民生银行告竣多种付生产物与账户管造及账户职掌效用的融会畅通。比方，大举拓展基金发售监视、基金付出监视、基金疾付等生意；正在驾培行业依据国度驾培考察“先培后付”的请求，造订和上线增加驾培用度囚禁归纳治理计划，而且率先正在姑苏获胜落地践诺，为驾培职员供给更便捷、安适的培训用度付出结算办事，同时也很好地满意了驾校培训用度便利实时收取的需求。
除此以表，民生银行主动发扬轻资产，搜索执行买卖金融，转型“平台+买卖”形式，通过与平台企业的深度合营，告竣领域效应和乘数效应。正在平台化的经过中，民生银行通过毗连赋能，与平台型企业互为平台、互为流量，协同办事平台上的企业和用户。
民生银行将普惠金融理念使用到执行当中，通过手机银行、直销银行、汇集付出、网上银行、微信银行、供应链金融等丰裕多样的汇集金融平台，为巨大用户供给低门槛、纯线上、便捷实惠的金融办事。
做好幼微金融办事是民生银行发扬普惠金融效力攻坚的对象。洞悉幼微企业“融资难、融资贵、结果低”三大金融办事困难，民生银行从更始产物、抬高结果、互联云端和深耕结算等方面帮推幼微企业发扬。“民生网笑贷”、“民生云疾贷”、“民生云典质”、“超吉贷”等一系列线上贷款产物，为客户供给容易便捷急迅的融资赞成；加快线上办事渠道更始，构修“幼微之家”线幼时云账户开立、贷款自帮申请、操持进度盘问、理资产物采办和售后客服办事等，让幼微企业随时随地享福普惠金融办事；更始推出“转期续贷”，周旋减费让利准则，缓解幼微企业融资贵困难……
而普惠只是个初阶，做有温度的金融科技公司才是民生银行的终极对象。民生银行主动考试物联网、人脸识别、区块链、大数据、人为智能等金融科技新手艺，倾覆了古代风控形式，进一步优化了产物订价计谋和金融办事形式，让民生银行的产物办事更人道化、更多样化、更便捷易得、更优惠适用。特别是按照金融生态中的用户凿凿需求，将民生银行汇集金融办事深度植入，告竣了供需的无缝链接，既实时回应了客户需求，又有用拓展了办事广度。
民生银行多年来不断上下求索，周旋开辟更始，创办了全体归纳的汇集金融生态系统。罗勇以为，民生银行之是以能创修多个行业第一，直销银行、挪动金融生计平台和更始挪动付退场景这三大步骤功不成没。
闭于民生银行的发扬计谋，罗勇如许说：“民生银行汇集金融生意将紧跟国度战略，推动普惠金融，秉持盛开心态，提拔科技才具，陆续更始体例机造，焕发更始生机。将通过数字化银行＋线上银行双轮驱动民生银行汇集金融急迅发扬，打造一个数字化的线上民生银行。”
“诚于民，道相生”是民生银行的信仰，本来民生银行不断都正在做一件事，那即是更好地办事于民。心有多大，舞台就有多大。一个卓绝的企业，肯定是计谋眼力先对准彼岸，再用本质行为去一步一步告竣愿景。由内而表竞合共赢打造有温度的银行
